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魏庙镇“四个到位”,确保“三整合”落地生根

     推进基层“三整合”工作是完善基层治理体系、提升基层治理能力的关键之举。魏庙镇坚持以高质量推进改革工作为目标导向,聚力按照上级的统一部署,抓速度、抓特色,切实以党建为引领,“四个到位”推动“三整合”改革举措落地、落实、落细,更好地服务区域经济高质量发展。


坚持党建引领,凝聚共识到位。

以党建引领为核心,魏庙镇成立基层整合审批服务执法力量工作小组,积极对标上级改革要求,充分发挥镇党委总揽全局、高位协调的领导核心作用,认真学习研究省市县关于基层整合审批服务执法力量改革工作部署文件精神,将改革任务与党群服务体系建设有机融合,建立完善党组织领导下的网格化联动机制,推动党建、治理、服务的“三网融合”,切实把党的意图转化为推进改革的实际举措,把党的主张转化为党员群众的自觉行为,不断提升党组织的实战功能。充分集思广益,组织召开镇直部门负责人的座谈会,就机构设置、人员配置、办公地点、资产管理等方面听取意见建议,形成推动改革的合力


坚持扁平高效,机构设置到位。

魏庙镇坚持精简统一效能、分类统筹优化的原则,结合便民服务需求的新型行政管理体制,抓住优化机构设置、推进集中审批服务和综合行政执法、推动资源服务管理下沉等改革重点,统筹谋划。共设置职能机构8个、挂牌机构7个,均已全部完成挂牌。为民服务中心建设方面,相关窗口均已设置到位,其中退役军人服务站、文化站、广播站、劳保所、残联、民政、行政审批等服务窗口已全部进驻,纳入统一管理;综合行政执法局有独立的办公室场所、执法设施,设备齐全,人员着装统一。在配套运行机制上,出台了综合执法队伍组建、便民服务中心建设、财政保障、资产管理、干部管理及乡镇综治中心建设等6个配套方案,从乡镇机构改革各个关键环节进行了改革配套和保障,推动改革同向发力,形成改革的整体效应。


聚焦提升水平便民服务体系建设到位

按照“放得下、接得住、管得好、有监督”的要求,魏庙镇不断优化审批服务流程,扎实推进资源服务力量下沉,提升人民群众获得感。构建以镇民服务中心为核心,串联17个村(社区)便民服务中心形成“1+17行政审批服务新模式。明确考核标准,实现进驻人员统一考核、统一管理,全面提升服务水平。按照“群众有所求,我们有所应”的要求,以问题和需求为导向,紧扣赋权的135项事项,使用“一窗式”公共服务综合信息平台办理业务,实现“便民服务一窗口”做到精细化服务,“零距离”服务,提升服务对象满意度。以魏庙社区为蓝本,在全镇村(社区)推行“全科服务”,一根针串起为民服务千条线,逐步实现让“数据多跑路、群众少跑腿把审批服务转化为民服务温情套餐,打造特色的乡村便民服务模式。同时镇纪委就干部作风问题进行督察巡查,确保如期转变工作职能,提高办事效率,更好的为人民群众服务。


优化联动体系,网格化社会治理作用发挥到位

魏庙镇坚持把基层“三整合”与网格化基层社会治理体系相结合,确定强化党建引领、强化治安防控、强化便民服务、强化重点攻坚、强化乡村治理的功能定位,将全镇33个基层党组织建在网格上,设置44个基础网格,在机关、医院等单位设置3个专属网格,大力推进“网格+行动,形成了“一个中心指挥、一张网络覆盖、一个网格办事、一个终端运行、一个标准考核”的社会治理模式,实现“多网合一”“全要素网格”管理服务,切实发挥“大数据+网格化+铁脚板”作用。

改出效率,改出动力,改出活力!魏庙镇将蹄疾步稳推进“三整合”落地生根,不断提升群众的幸福感和获得感,为推进基层治理体系和治理能力现代化建设提供充足养分,为激发基层干事创业热情营造良好氛围。

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